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江苏省高邮中等专业学校名师工作室管理与考核办法
 
 
 

  江苏省高邮中等专业学校名师工作室管理与考核办法

(试行)

名师工作室是以学习为主导,以研究为主体,以工作为主线,以骨干教师为纽带,以提高教育教学、教育研究能力和促进教师专业成长为目的的研修共同体。为进一步推进我校名师工作室建设,推动全校教师队伍素质的整体提升,特制定本管理考核办法。

一、组织机构

(一)领导小组

组长:吴荣平

成员:王曦、徐鸿洲、王兆坤、刘玉峰、周兵

(二)工作小组

组长:王曦

成员:周兵、吕传鸿、郭晔、周剑、施加祥、李庭秀

二、考核对象

江苏省高邮中等专业学校名师工作室

三、考核内容

考核内容主要有八个方面:规划总结、理论学习、活动研讨、示范引领、青蓝工程、大赛获奖、课题论文获奖、校本开发。具体见附件《江苏省高邮中等专业学校名师工作室量化考核细则》。

四、管理考核办法

(一)教务处负责学校名师工作室的业务指导、管理与考核工作。

(二)名师工作室领衔人与教务处签订《名师工作室项目研究和培养中青年骨干教师协议书》,在完成研究项目、培养青年教师、运行质量、各项保障等方面规定双方职责和权利等。

(三)名师工作室一个工作周期为三年,在每个工作周期中按《名师工作室量化考核细则》,通过查阅资料、调查访谈、成果检验、影响检测等考核方式,对名师工作室进行每年一次的过程性评价和工作周期结束的终结性评价,实行工作室年度考核不合格摘牌制。每个工作周期结束后,终结性考核合格的名师工作室除升格为高一级名师工作室外,其它工作室均须进行新一轮的申报。

(四)名师工作室指导教师和工作教师的考核主要由领衔人负责,主要从教育教学业务能力、研究能力、大赛能力等方面考察是否达到培养目标,实行成员考核不合格退出制,凡当年退出的成员不得参加各种先进荣誉称号的评选;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

(五)名师工作室每年举行一次成果展示活动。成果展示活动可采用示范教学展示、课题研究报告会、专题论坛、教学成果汇报、大赛资源建设及比赛成果展示等多种形式,成果展示务求实效。

(六)名师工作室领衔人所在专业部要尽力为领衔人创造良好工作条件,提供活动场所,包括适当减轻名师工作室领衔人的工作负担。名师工作室成员所在专业部要加强对本部成员的支持和管理,促进他们成长。名师工作室领衔人所在专业部如有大赛获奖的教师申请加入该领衔人工作室,在同等条件下可优先吸纳。

(七)各行政处室要创设良好的保障机制,助力名师工作室工作目标和教师培养目标的达成。

五、奖励办法

(一)名师工作室启动经费暂定每年2000元,划入工作室,此款按支付项目明细每年报销一次,实用实支。领衔人使用经费要严格按规定的经费用途有计划支出,每学期报送经费使用结果清单,由主管部门定期进行审计。

(二)成果奖励按照考核细则积分计算,以f(x)=2000+k(x-60)公式计算奖励总额。公式说明:f(x)为奖金数,x为考核积分,k为奖励等级系数;不合格:当x60时,不享受成果奖励;合格:当60x70时,k=100元∕分;中等:当70x80时,k=150元∕分;良好:当80x90时,k=200元∕分;优秀:当90x100时,k=300元∕分。

(三)经考核,学校对工作实绩显著的名师工作室及其成员,授予“优秀名师工作室”、“教科研先进工作者”荣誉称号。

(四)名师工作室考核以自然年度为考核周期。

六、本办法解释权在名师工作室管理考核领导小组。

 

附件:江苏省高邮中等专业学校名师工作室量化考核细则.docx



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